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公司管理干部培训工作效果显著
 

    自2006年公司部署开展管理干部培训工作以来,各生产系统及机关部室十分重视,统一购置了电化教学设备,建起了电教室,精心选择学习材料,认真组织培训,严格学习纪律和学习时间,确保学习培训能够达到学有所获、学有所用的目的,全面提高干部管理和个人素质。
  自开展培训以来,各单位组织管理干部先后学习了《6S管理实战》、《如何当好一线主管》、《如何成为一个顶尖的销售人员》、《企业规范化管理》、《班组长工作》、《管理系列——执行力》等管理专业知识,收到了很好地效果。工业园通过学习《6S管理实战》,率先推行6S管理法,从管理细节抓起,从清除污染源头抓起,通过“整理、整顿、清扫、清洁、安全、素养”等基本活动,有效地解决了生产现场杂乱无序的状况,提高了产品质量和现场管理水平。公司每月一次企业管理大检查,把“6S”现场管理中的“清扫”、“整顿”列入生产现场、机关部室检查要素,加强对6S推行的检查力度。销售公司组织驻外管理干部利用互联网学习先进的市场经济理论、销售知识,购买了大批销售业务书籍集中学习,提高洽谈沟通技巧和营销能力,销售公司今年四、五月份销售量、回款数额均创历史新高。在学习过程中,各单位管理干部都能结合自己实际,查找管理工作上的不足,努力改进,不断提高。
  通过培训学习,使广大干部职工认识到培训学习对于提高个人能力,提高管理水平,促进企业生产经营健康发展的重要意义。大家普遍反映,只有加强学习,掌握必备的基本知识和基本技能,掌握科学的工作方法,才能在本职岗位上做出更大的成绩。(人力资源部)

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